Experts et cabinets
Vous apportez une expertise financière, juridique, technique, sectorielle ou pays. La collaboration permet de travailler sur des missions qui demandent plusieurs spécialités.
Partenaires
Votre expertise peut prendre une autre dimension.
Rejoindre MK Group, c’est explorer des projets avec des compétences complémentaires aux vôtres. Une collaboration se construit autour d’une contribution utile, d’intérêts partagés et d’un cadre clair.
Entreprises et opérateurs
Vous apportez des moyens techniques, industriels ou opérationnels. Le partenariat permet d’explorer une réponse commune et de préciser la place de chacun.
Acteurs locaux et académiques
Vous apportez la connaissance du terrain, la recherche ou la formation. Votre contribution participe à la conception du projet et à sa continuité locale.
Une collaboration se construit par étapes.
Se présenter
Partagez votre domaine d’expertise, vos territoires de travail et la contribution que vous envisagez.
Explorer la complémentarité
Un échange permet de préciser les attentes, les disponibilités et les expériences pertinentes.
Définir le cadre
Le statut, les engagements réciproques et les modalités de collaboration sont discutés avant de s’engager.
Construire une mission
Un projet donne lieu à un périmètre précis : contribution, responsabilités, moyens et conditions de rémunération.
Trois engagements à distinguer.
Le réseau
Une relation professionnelle pour identifier des complémentarités. Elle ne garantit ni mission ni revenu.
Le partenariat de projet
Une contribution définie pour une mission donnée, avec ses propres responsabilités et conditions.
La participation au capital
Un engagement distinct, qui fait l’objet d’une discussion et d’accords spécifiques. Le titre de partenaire ne l’implique pas.
Avant de nous rejoindre
Faut-il déjà apporter un projet ?
Vous pouvez commencer par présenter votre expertise ou les capacités de votre entreprise. Un dossier commercial n’est pas nécessaire pour un premier échange.
Comment sont définis le temps et la rémunération ?
Ils sont discutés selon la contribution et la mission envisagées. La préparation, les éventuels frais et les conditions de paiement doivent être précisés avant le travail concerné.
Le partenariat implique-t-il un investissement ou une exclusivité ?
Ces engagements ne se déduisent pas du simple fait de prendre contact. Une éventuelle cotisation, exclusivité ou contribution financière doit faire l’objet d’un accord explicite.
Comment décide-t-on de participer à une mission ?
La complémentarité des compétences, les disponibilités et les exigences du projet sont examinées. Le rôle et les responsabilités de chaque intervenant sont précisés dans le cadre de la mission.
Comment sont traités la confidentialité et l’usage des références ?
Le périmètre des informations partagées, leur utilisation et la possibilité de citer un travail ou un partenaire sont définis dans les accords applicables.
Que se passe-t-il entre les missions ou à la fin du partenariat ?
L’appartenance au réseau ne vaut pas engagement sur un volume de travail. Les modalités de disponibilité, de sortie et les engagements qui subsistent se précisent dans le cadre de collaboration.